敏捷引入培训

此培训全面介绍了敏捷开发的关键原则,帮助您的团队了解敏捷开发的基础。

基本介绍
时长1天(每天培训时间为6小时)
适用人群计划使用Jira来管理敏捷项目,或者是希望了解敏捷开发概念的用户
参加条件
目标了解如何以敏捷方式工作以及如何充分利用敏捷方法
  • 敏捷从何而来?
  • 敏捷宣言、原则与实践
  • XP, Scrum和SAFe
  • ScrumMaster, Product Owner和Team
  • 团队的重要性:个体与互动
  • 特性故事与史诗故事
  • 如何写故事:规模与故事的分解
  • 仪式:Sprint计划,每日站会和Sprint回顾
  • 工件:产品版本声明,Backlogs,发布计划和报表
  • 质量与技术债
  • 敏捷可以为企业及其客户带来什么?
  • 敏捷方法总是正确的吗?
  • 管理风险和克服障碍

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