看板团队与Jira培训

此培训全面介绍了精益开发的关键原则,帮助您的团队了解精益开发的基础,以及精益背后的管理思想。

基本介绍
时长1天(每天培训时间为6小时)
适用人群计划使用Jira来管理精益项目,或者是希望了解精益思想的用户
参加条件
目标了解如何以精益方式工作以及如何充分利用精益方法
  • 从大规模制造到大规模定制
  • 看板到底是什么?
  • 定义控制起点和终点
  • 工作项类型
  • 工作项卡片
  • 工作任务的限额
  • 排队队列的限额
  • 瓶颈前的缓冲
  • 哪里不用设置WIP?
  • 不同类别,不同规则
  • 引入泳道
  • 理解协调成本和事务成本
  • 分析交付和输入的成本
  • 建立交付节奏和输入节奏
  • 管理例外
  • 跟踪在制品
  • 前置时间
  • 交付速率
  • 累计流量图

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